对于想注册公司的老板来说，公司注册与战略实训是很关心的问题，那么企业经营模拟实训步骤与内容？今天小编为您解答的相关问题。
1、生产作业管理：资源利用与配置、排班、物料与成品库存安排等；
2、市场营销：影响市场需求的各因素，市场调研与数据分析，供求不平衡时的调整，市场开拓策略等；
3、财务管理：基本财务项目，各种资金筹措手段的区别，收入的预测与资金预留等。
4、人力资源与研发：与机器搭配的合适人员规模，提高工资的利与弊等；
5、战略管理：公司发展重点（产品、市场），规模发展的多期规划与步骤，发展战略的调整，以及如何在竞争的环境下利用公司各种资源的获取竞争优势。
总结：以上就是小编关于公司注册与战略实训的详细介绍，若您对于企业经营模拟实训步骤与内容？还有不明白的其他问题请联系正阳客服！
